(5 mokymų moduliai ir individualios sesijos)

 

Programa rekomenduojama visiems, kieno veikla yra susijusi su žmogiškųjų santykių sritimi ir
kurie siekia profesionaliai įsisavinti koučingo bei retorikos technikas ir metodologiją. Ypač ši
programa rekomenduojama vadovams, verslo ir vadybos konsultantams, mokymų vadovams,
personalo tarnybų specialistams.
 

Taip pat:
 

Visiems, kurių darbas ar kita veikla susijusi su poreikiu kalbėti viešai ir efektyviai:
 

 Vadovams, vedantiems susirinkimus, pristatantiems novatoriškas idėjas ar turintiems sakyti
motyvuojančias kalbas savo darbuotojams;
 Vadybininkams, kuriantiems ir pristatantiems verslo prezentacijas klientams;
 Politikams, siekiantiems laimėti rinkimus ar pristatyti naują įstatymo projektą;
 Kiekvienam, norinčiam mokėti įtaigiai pateikti savo mintis ir būti išgirstam.

 

 

Šios programos tikslas – praktiškai įsisavinti koučingo bei retorikos, kaip asmeninio augimo,
konsultavimo ir personalo valdymo stiliaus techniką. Programa padeda ne tik geriau valdyti
įmonės (ir ne tik) žmogiškuosius resursus, bet ir rūpintis asmeniniu efektyvumu.
 

Programą sudaro:
 

 5 modulių mokymai grupėje (1 modulis – 2 dienos. Viso 10 dienų);
 Individualios sesijos (kiekvienas programos dalyvis turės individualią koučingo sesiją su
mokymų vedėju. Sesijų laikas sutariamas individualiai);
 Namų darbai tarp modulių (individualiai, grupėmis).

 

1 modulis.

 

Koučingo pagrindai. Koučingo samprata.
Koučingo apibūdinimas. Koučingo istorija. Koučingo santykis su konsultavimu, psichoterapija ir
mokymais. GROW modelis (Tikslai. Situacijos suvokimas. Sprendimo galimybės. Veiksmų
planas). Išmokimo ratas. Aktyvaus klausymosi metodai. Teisingo klausymo kriterijai. Kliento
sąmoningumą skatinantys klausimai. Neteisingi klausimai. Klausimų tipai. Grįžtamojo ryšio
modelis. Supervizija.
 

2 modulis.
 

Individualus koučingas.
Individualaus koučingo tipai. Kilpų modelis. Pirmosios koučingo sesijos šablonai
(Nepriklausomas klientas. Išorinis koučingo specialistas organizacijoje. Koučingas vadovo
santykyje su darbuotoju). Strateginė sesija. Individuali įgūdžių treniruotė. Žalingi įpročiai ir
priklausomybės. Darbo su žalingais įpročiais sesija. Supervizija.

 

3 modulis.
 

Komandinis koučingas.
Komandinio koučingo samprata. Faktoriai, įtakojantys grupinio darbo efektyvumą. Grupinio
darbo kaip proceso valdymas. Komandinio koučingo algoritmas. Kontakto su grupe užmezgimo
būdai. Penki efektyvaus trenerio stiliai. Kūrybiškumo technikos komandiniame koučinge.
Grupinė dinamika. V.Disnėjaus kūrybiškumo strategija. R.Dekarto koordinačių modelis. Darbo
su grupine dinamika principai.

 

4 modulis.
 

Įtaigus kalbėjimas ir auditorijos valdymas I dalis.
Visi atsiduriame situacijose kada reikia stoti prieš auditoriją ir pasisakyti. Nesvarbu, ar tai būtų
prezentacija klientui ar masei žmonių, mus užklumpa baimė ir nežinomybė kaip savo kalbą
padaryti efektyvią, nuo ko pradėti ir kaip sėkmingai ją užbaigti. Šios mokymų dalies metu Jūs
sužinosite efektyvaus pasisakymo (prezentavimo) struktūrą, sužinosite gudrybes kaip daryti
įtaką auditorijai, kad būtumėte išklausyti ir išgirsti.
 

Ši programos dalis parengta remiantis vieno sėkmingiausių šių laikų oratoriaus – Jerry
Weissman - metodika ,,Pergalingos prezentacijos. Menas papasakoti savo istoriją” bei žymaus
pasaulio teatro reformatoriaus Konstantino Stanislavskio metodika.

 

 

Šios programos dalies tikslai

 

 Gauti aiškų algoritmą, kaip kuriamos prezentacijos, kalbos, tostai;
 Mokėti tinkamai pasiruošti kiekvienai struktūrinei savo prezentacijos daliai (tiek turinio, tiek
formos prasme);
 Išmokti valdyti viešo kalbėjimo baimę;
 Atskleisti užslėptus savo talentus, bendraujant su auditorija;
 Pradėti kalbėti įtaigiai.
 
4 mokymų modulio temos:

 Kuo skiriasi paskaita nuo prezentacijos?
 Kokia yra auditorija ir kokie jos poreikiai?
 Nuo ko priklauso ar klausys manęs auditorija?
 Pasisakymo tikslai. Maksimalus tikslų pasiekimas.
 Kas yra geras pasisakymas?
 Kokiose situacijose reikalingas mokėjimas įtaigiai pasisakyti?
 Įtaigumas – kas tai?
 Kokie yra nurodymai kaip įtikinančiai kalbai?
 Pristatymo planavimas ir rengimas. Kokia yra efektyvaus pasisakymo struktūra (turinys ir
forma)?
 

5 modulis.
 

Įtaigus kalbėjimas ir auditorijos valdymas II dalis.
 

5 mokymų modulio temos:

 Kokios didžiausios prezentacijų (pasisakymų) klaidos?
 Kokie yra faktoriai, lemiantys teigiamą auditorijos sprendimą?
 Naudos klausytojui formulavimo metodika.
 “Smegenų šturmo” valdymas – struktūrinė efektyvaus pasisakymo matrica.
 4 esminiai klausimai, norint sudominti klientą.
 7 klasikiniai būdai pradėti pasisakymą.
 “Nepatogūs klausimai” prezentacijos metu.
 Kaip elgtis su „sunkiais“ pašnekovais.
 Kaip savo viešo kalbėjimo baimę transformuoti į sėkmę?
 Kūno kalba. Apranga prezentacijos metu.